lauantaina, huhtikuuta 15, 2006

Miten esimies voi edistää alaistensa osaamisen kehittämistä?

Saadakseni esimiesten käyttöön ideoita ja käytännön keinoja siitä, miten he voisivat edistää alaistensa osaamisen kehittämistä, olen tekemieni 360° johtamispalautteiden yhteydessä pyytänyt alaisia vastaamaan tätä koskevaan avoimeen kysymykseen:

* Esimies voisi edistää alaistensa/ryhmänsä jäsenten osaamisen kehittämistä nykyistä paremmin seuraavasti.

Osana henkilökohtaista johtamispalautetta, jokainen arvioitu esimies on saanut omien alaistensa ideat ja ehdotukset käyttöönsä. Samalla olen koonnut laajempaa ideapankkia. Muutaman vuoden aikana kerätyssä aineistossa on n. 1800 alaisen vastaukset tähän kysymykseen.

Sisällön analyysin avulla vastaukset on ryhmitelty luettelossa esitettyihin teemoihin (suluissa teemaan liittyvien vastausten lukumäärä). Mikäli lukijoita kiinnostaa, julkaisen myöhemmin lisätietoja teemojen puitteissa esitetyistä asioista.

Keinoja kehittää alaisten osaamista
- Koulutus (n=153)
- Palaute (n=111)
- Ryhmäkeskustelut ja palaverit (n=111))
- Keskustelu ja vuorovaikutus (n=93)
- Kannustaminen osaamisen kehittämiseen (n=85)
- Kehityskeskustelu (n=64)
- Osaamisen kartoittaminen (n=58)
- Henkilökohtainen kehittämissuunnitelma (n=55)
- Alaisten kanssa enemmän (n=47)
- Ajan ja resurssien järjestäminen kehittämiseen (n=45)
- Kuuntelu (n=45)
- Tasapuolisuus (47)
- Selkeät tavoitteet ja tehtävät (n=38)
- Tiedonvälitys (n=34)
- Oman osaamisen jakaminen ja valmentaminen (n=31)
- Yhteiset koulutus- ja infotilaisuudet (n=28)
- Uusia tai vaativampia tehtäviä (n=26)
- Alaisten ja heidän työnsä tunteminen (n=25)
- Delegointi (n=26)
- Luottaminen (n=14)
- Koulutusmahdollisuuksista tiedottaminen (n=22)
- Tehtäväkierto (n=21)
- Yhteistyön kehittäminen (n=25)
- Ryhmätyöskentely (n=16)
- Seuranta (n=16)
- Osallistaminen(n=11)
- Työn ja suoritusten arviointi (n=11)
- Omatoimiseen oppimiseen kannustaminen (n=8)
- Ideointi ja kyseenalaistaminen (n=7)
- Erilaisuuden hyväksyminen (n=4)
- Kiinnostavia tehtäviä (n=4)

lauantaina, huhtikuuta 01, 2006

Valmentavaa johtamista käsittelevä kirjallisuus

Päivitetty kirjallisuusluettelo on nähtävissä Coachingpedia wikissä


Oheisena on luettelo esimiehen roolia valmentajana, valmentavaa johtamista ja esimiesten henkilökohtaista valmentamista käsittelevästä kirjallisuudesta. Olen koonnut luettelon muutamien vuosien aikana ja myös pääosin hankkinut siinä mainitut kirjat. Mikäli tiedossasi on kirjallisuutta, jota ei ole mainittu listassa, toivon sinun täydentävän listaa. Luetteloa on päivitetty viimeksi 23.5.2007

Tarkoitukseni on esitellä kirjoja ja niissä esitettyjä näkemyksiä. Esittelyt voivat olla kirjareferaatteja, joidenkin yksittäisten ideoiden tai toimintamallien esittelyjä tai useamman kirjan perusteella tehtyjä yhteenvetoja. Olen kiinnostunut myös yhteistyötä esittelyjen kirjoittamisessa. Mikäli olet lukenut jonkun kirjoista ja teet siitä jutun, niin julkaisen sen mielelläni blogissa. Jonkin kirjan lukeminen yhdessä keskustellen olisi myös kiinnostava vaihtoehto.

Otan myös mielelläni vastaan ideoita esittelyjen toteutustavasta, toiveita esiteltävistä kirjoista tai kysymyksiä, joihin voisin etsiä kirjoista vastauksia.

Kirjallisuusluettelo


- Anderson, D. and Anderson,M., Coaching that counts. Harnessing the power of leadership coaching to deliver strategic value, 2005
- Atherton, T., Delegation and coaching, 1999
- Bacon, T.R. and Spear, K.I., Adaptive coaching: The art and practice of a client-centered approach to performance improvement, 2003
- Benton, D.A., Secrets of a Ceo Coach. Your personal training guide to thinking like a leader and acting like a Ceo, 1999
- Berg, I.K. and Szabo, P., Brief coaching for lasting solutions, 2005
- Bluckert,P., Psychological dimensions of executive coaching, 2006
- Brocbank, A., Facilitating reflective learning through mentoring and coaching, 2006
- Brunning, H. (ed.), Executive coaching. Systems-psychodynamic perspective, 2006
- Buckley, R. & Caple, J., One to one Training and coaching skills
- Carter, A., Executive coaching: Inspiring performance at work, 2001
- Chandler, S. and Black, D., The hands-off manager: How to mentor people and allow them to be successful 2007
- Clutterbuck,D., Coaching the team at work, 2007
- Connor, M.P. and Pokora, J.B., Coaching and mentoring at work: Principles of effective practice, 2007
- Cook, M. J., Effective Coaching, 1999
- Crane, T.G., The Heart of Coaching. Using transformational coaching to create a high-performance culture, 1998
- Cullen, J. & D’Innocenzo, L., The agile managers guide to coaching to maximize performance, 1999
- Deeprose, D., The Team Coach – Vital new skills for supervisors and managers in a team environment, 1995
- de Haan, E. and Burger, Y., Coaching with colleagues: An action guide to one-to.one learning, 2005
- Dembkowski, S., Eldridge, F. and Hunter, I., The 7 steps of effective executive coaching, 2006
- Dottlich, D. & Cairo, P., Action coaching. How to leverage individual performance for company success, 1999
- Downey, M., Effective coaching, 1999
- Downey, M., Effective Coaching. Lessons from the coach’s coach., 2003
- Doyle, J.S., The Business Coach – A game plan for the new work environment, 1999
- Fitzgerald, C. & Garvey Berger, J., Executive Coaching. Practices & - perspectives, 2002
- Flaherty, J., Coaching - Evoking Excellence in Others, 1999
- Fournier, F.F.,Coaching for Improved Work Performance, 1978
- Foster, B. & Seeker, K., Coaching for peak emloyee performance, 1997
- Gallwey, T. The Inner Game of Work. Overcoming Mental Obstacles for Maximum Performance, 2000
- Gilley, J.W. & Boughton. N.W., Stop Managing Start Coaching, 1996
- Goldsmith, M, Lyons, L. and Freas, A., Coaching for leadership, 2000
- Greene, J. and Grant, A.M., Solution focused coaching, 2003
- Hardingham , A., The Coach's Coach, 2006/2004
- Hargrove, R., Masterful coaching fieldbook, 2000
- Hargrove, R., Masterful coaching. Extraordinary results by impacting people and the way they think and work together, 1995
- Harkavy, D.S., Becoming a coaching leader: The proving strategy for building a team of champions, 2007
- Havunen, R., Kehitä valmentajan taitojasi esimiestyöskentelyssä, 2004
- Hawkins, P. & Smith, N., Coaching, mentoring and organisational consultancy, 2006
- Hay, J., Reflective practice and supervision for coaches, 2007
- HBSPress, Coaching and Mentoring: How to develop top talent and achieve stronger performance, Harvard Business Essentials, 2004
- HBSPress, Coaching people, Pocket mentor, 2006
- Herbelin, S., The Dos and Don’ts of Work Team Coaching, 1998
- Hill, J., Managing performance – Goals, Feedback, Coaching, 1997
- Hirvihuhta, H., Coaching - valmenna ja sparraa menestykseen, 2006
- Holloway, A. and Smith, J., Coaching and Mentoring for Success: Supporting Learners in the Workplace, 2006
- Hudson, F.M., The Handbook of Coaching: A comprehensive resource guide for managers, consultants an HR professionals,1999
- Hunt, J.M. and Weintraub, J.R., The coaching organization. A strategy for developing leaders, 2007
- Hunt., J.M. and Weintraub, J.R., The coaching manager: Developing top talent in business, 2002
- Jackson,P. & McGregor,M., The solutions focus. Making coaching and change simple, 2002/2007
- Jarvis, J., Lane, D.A. and Fillery-Travis, A., The case for coaching. Making evidence-based decisions on coaching, 2006
- Jerome, P.J., Coaching Through Effective feedback, 1994
- Kansanen, O. ja Cannon, F., Esimies valmentajana. Yhteistyöllä tuloksiin, 1997
- Kilburg, R.R., Executive Coaching. Developing managerial wisdom in a World of Chaos, 2002
- Kinlaw, D.C., Coaching. Winning strategies for individuals and teams, 1997
- Kinlaw, D.C., Coaching For Commitment. Interpersonal stategies for obtaining superior performance from individuals and teams, 1999
- Landsberg, M. The TAO of Coaching. Boost your effectiveness at work by inspiring an developing Those around you, 1996
- Law, H., Ireland, S. and Hussain, Z., The Psychology of Coaching, Mentoring and Learning, 2007
- Lawson, K., Improving workplace performance through coaching, 1996
- Lee, G., Leadership coaching. From personal insight to organisational performance, 2003
- Leibling, M. and Prior, R., Coaching Made Easy: Step-by-step Techniques That Get Results, 2003
- Leigh, A., Creating a coaching culture,1998
- Lenhardt, V., Coaching for meaning. The culture and practice of coaching and teambuilding, 2004
- Lucas, R,W., Coaching Skills. A guide for supervisors, 1994
- Mackintosh. A., The successful coaching manager: Theory and practical advice on how best to manage and lead your direct reports and teams, 2003
- Markle, G.L.., Catalytic Coaching. The end of performance review, 2000
- Martin, C., The life coaching handbook: Everything yoy need to be an effective life coach, 2001
- McLeod, A., Performance coaching: The handbook for managers, HR –professionals and coaches, 2006/2003
- Meier, D., Team coaching with the solution circle. A practical guiden to solution focused team development, 2005
- Minor, M., Coaching for development, 1995
- Mink, O.G. & Owen, K. & Mink,B., Developing High performance people: The Art of Coaching, 1993
- Morgan, H., Harkins, P. and Goldsmith, M. (Editors), The art and practice of leadership coaching: 50 top executive coaches reveal their secrets, 2005
- Motsett, C.B., Coaching for Buy.In and results, 1998
- Mulligan, E., Life coaching, 1999
- Mumford, J., Life coaching for dummies, 2007
- Närhi, A. & Frantsi, P., Psyykkinen valmennus – järkeä ja sydäntä, 1998
- O’Connor, J. & Lages, A., Coaching with NLP. A practical guide to getting the best out of yourself and others, 2004
- O’Neill, M.B., Executive Coaching with Backbone and Heart, 2000
- Orem, S.L., Binkert, J. and Clancy, A.L., Appreciative Coaching. A positive process for change. 2007
- Parsloe, E. & Wray, M., Coaching and Mentoring
- Parsole, E., Coaching, mentoring and assessing. A practical guide to developing competence, 1995
- Passmore, J., Excellence in coaching, 2006
- Peltier, B., Psychology of Execuitve Coaching, 2001
- Pemberton, C., Coaching to solutions: A managers toolkit for performance delivery, 2006
- Peterson, D.B. & Hics, M.D., Leader as Coach – Strategies for coaching & developing others, 1996
- Richardson, L., Sales Coaching. Making the great leap from sales manager to sales coach, 1996
- Rogers, J., Coaching skilss. A handbook, 2006 (2004)
- Salisbury, F.S., Developing managers as Coaches, 1994
- Somers,M., Coaching at work. Powering your team with awareness, responsibility and trust, 2007
- Stimson, N., Coaching Your Employees, 1994
- Stone, F. M., Coaching, Counselling & Mentoring. How to choose the right technique to boost employee Performance, 1999
- Stowell, S.J. & Starcevich, M.M., Win Win Partnerships: Be on the leading edge with synegistic coaching, 1997
- Ting, S. and Scisco, P. (ed), The CCL Handbook of Coaching: A Guide for the Leader Coach, Jossey-Bass, 2006
- Thoma. A.M., Coaching for staff development, 1995
- Wall, B., Coaching for emotional exellence, 2007
- West, L. and Milan, M., The Reflecting Glass. Professional Coaching for leadership Development, 2001
- White, A. Developing Your Staff – How to recruit, train, coach and mentor top quality people, 1998
- White, D.R., Coaching leaders: Guiding people who guide others, 2006
- Whitmore, J., Coaching For Performance, 1996
- Whitworth, L., Kimsey-House, H., Sandahl, P., Co-Active Coaching. New skills for coaching people towards success in work and life, 1998
- Zemke, R, & Anderson, K., Coaching Knock your Socks off Service, 1997
- Zeus, P. & Skiffington, S., The Complete Guide to Coaching at Work, 2003
- Zeus, P. & Skiffington, S., The coaching at work toolkit. A complete guide to techniques and practices., 2002


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 License.